ベンダーマネジメント実践講座

セミナー紹介

　老朽化・ブラックボックス化した既存システムが、デジタルトランスフォーメーション（DX）を阻んでいる――。経済産業省が2018年9月に発表した、デジタルトランスフォーメーション（DX）推進に向けた報告書「DXレポート～ITシステム『2025年の崖』の克服とDXの本格的な展開～」の内容が、話題を呼んでいます。

　2025年の崖の克服は、自社だけの力では困難です。ITベンダーをはじめとした外部の協力を得て、システム刷新やデジタル変革などを進める必要があります。従来のような発注者と受注者という関係性を超え、パートナーとして難題に立ち向かわなくてはなりません。

　つまり国内企業には、委託先ベンダーと新たな関係を築くノウハウが求められます。ベンダーが持っている力を最大限に引き出すにはどうしたらよいか、ベンダーの担当者が「板挟み」になりそうなときは、どう手を差しのべればよいか。委託先ベンダーが期待した効果を発揮できていないときは、どうすればよいか――。

　日本通運の元CIOとして数々のプロジェクトを指揮してきた野口雄志氏が、2025年の崖を克服するために求められるベンダーマネジメントの流儀と勘所をお伝えします。実例に基づいたケース演習を通じて、ベンダーマネジメント力を高めましょう。

　なお本講座では、ユーザー企業がプライムITベンダーをマネジメントするケース、プライムITベンダーが協力ベンダーをマネジメントするケース、の両方を想定しています。ユーザー企業だけでなくITベンダーのマネジャ/リーダーの方も対象です。皆様のご参加をお待ちしております。

開催概要

講師紹介

プログラム