ロスコストマネジメント実践講座

セミナー紹介

ITプロジェクトの無駄なコストを徹底削減！
システム開発を成功に導くノウハウ満載の新講座

　ロスコストとは、「本来発生すべきでない費用や無駄な費用」のことです。システム開発を手掛ける企業にとって、不採算プロジェクトを生むロスコストは大きな経営課題です。頻繁に起こるスコープ変更などはその一例で、大きなロスコストを生み出す要因になります。「ロスコストマネジメント」は、このマイナスの費用をコントロールするための一連の活動です。本セミナーでは、ITプロジェクトのロスコストを削減するために必要な、ロスコストマネジメントの知識や技法について解説します。

　日経SYSTEMSの大好評セミナー「本当に使える見積もり技術」「システム開発のためのWBSの作り方」の講師として好評を博している初田賢司氏（日立製作所）が、これまでの豊富なプロジェクト経験から得たノウハウを基に、ITプロジェクトの無駄を徹底的に減らすためのノウハウを、分かりやすく体系的に説明します。ロスコストがどのように生まれるのかを分析する「リスク連鎖モデル」の作成法や、ロスコスト発生の失敗を次に生かすための「教訓シート」の作成など、具体的な演習を交えながら、丸一日かけてロスコストマネジメントのスキルを習得していただきます。

　本セミナーは、システム開発プロジェクトにおいてコストマネジメントに関わるプロジェクトマネジャーやSEの皆様を主な対象としています。開発の発注者であるユーザー企業、受注者であるITベンダーのどちらの立場でも役立つ内容となっています。もちろん、直接コストマネジメントに関わらないという方も歓迎です。本セミナーには、システム開発プロジェクトを成功に導くノウハウがたくさん詰まっています。

　受講特典として、初田氏の著書「ロスコストマネジメント実践ノウハウ」をもれなく贈呈します。ぜひご参加ください。

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