経済性だけではない。倫理性の確立を、データ活用の前提に ―― MyData Japan 2019

※：本稿は、2019年5月15日に開催された「MyData Japan2019」の講演レポートです。

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自分が関知しないデータ活用を認めない

いまのパーソナルデータ活用は、APIエコノミーだったりプラットフォーム型だったりします。一方、マイデータは、個人を起点にして、個人を真ん中に据える、という考え方です。自分が関知しないところで、自分のデータが活用されたり連携されたりすることなく、自分がそのデータ連携、活用に（積極的に）関与していく。企業ではなく、個人がデータのコネクション・ポイントでありコントロール・ポイントであるわけです。

マイデータはそのビジョンとして「個人が自分自身のデータの主導権を握るべき」であり、そのためのアプローチとして「パーソナルデータに基づくサービスを企業が開発するための新たな機会を切り開きながら、デジタルな人権の強化」を目指しています。つまり、豊かなデジタル社会を築くためには、個人の利益と経済的利益が相反しない、という考えに基づきます。

たとえば、倫理的に調達されたフェアトレード・コーヒーのように、倫理的なパーソナルデータが利益を生むビジネスモデルの一部になり得ることを明確に示す必要があります。

その点、日本は欧州とも米国とも、またアジア諸国とも大きく異なる環境にあります。GAFAをはじめとするITサービスへの受容性が非常に高く、中国との地理的・経済的・政治的な近接、さらに欧州の考え方に近い個人起点のデータ保護など、ユニークな立ち位置にあり、かつ喫緊の課題に直面しているとみるべきです。

ドラえもんを、社会はどう受容するのか

情報銀行では、これをいかにビジネスとして育てていくのかが大事です。マネタイズを考えると、利用者がお金を支払ってでも使いたくなるサービスを生み出す必要があると私は考えています。

すこし視点を変えて、ドラえもんを例に考えてみましょう。ドラえもんは周囲の人を観察したり、のび太くんのマイデータを常に取得していたりするわけですよね。何のためにどの情報を使うかといった同意を、どうやって取得しているのでしょうか。また、AI搭載ロボットともいえるドラえもんは、のび太くんのために働いているように見えますが、じつは元をたどると、子孫のセワシくんが先祖であるのび太くんの人生を変えるために手配したものです。つまり一義的には、セワシくんのために働いている。

我々は、ヒトの代わりに何かをしてくれるロボットが活躍する社会を望んでいます。そんなロボットがいればお金を支払ってでもぜひ使いたい。しかし、これを実現するためには、パーソナルデータの観点をはじめ、様々な課題があります。

ドラえもんのようなAI搭載ロボットが自然なかたちで社会に馴染んでいくためには、彼らが、誰のために、何のために存在しているのかを社会的に合意し、どんな情報を何のために活用しているのかということの同意を、限りなく自然に取得するようにデザインしていかなければなりません。

そのためには、技術的な側面だけではなく、制度的、法律的、倫理的に成熟した対応が我々の社会にも必要になってきます。MyData Japanは、そうした社会づくりに貢献する団体でありたいと考えています。

MyData Japanの発足。次のステージへ

最後に、MyData Japanの一般社団法人化について、ご案内いたします。おかげさまで、2016年に始まったカンファレンスも今回で3回目を迎えることができました。この活動を力強く推進し、また「私のデータ」のあり方を継続的に考えるためにも、このほどMyData Japanは一般社団法人となり、理事長には崎村夏彦さん（NRI）が就かれる予定です。

こうしたカンファレンスの開催のほか、会議、イベントの開催、出版、広報等を通じた啓発活動事業や、パーソナルデータに関する政策、法令、自主規制、規格等の提言事業、個人中心のアプローチによるパーソナルデータ利活用サービスの創出支援事業などを礎に活動してまいります。

今後も、日本だけではなく、グローバルでパーソナルデータに関する取組みを推進し、個人、社会の意思決定、行動を支援していきたいと考えています。