現場を支える若手のための実践トレーニング 製造業全般&新規事業部門編【第1期】

セミナー紹介

デジタル時代をリードしていくために仕事のムダ取りを超える改革を実行

ものづくりオンリーから脱却、コトづくりを盛り込め

設計開発から製造、日常業務に至るまで生産性と品質を向上し、イノベーションサイクルを高速化

若手ホワイトカラーにビジネススキルを身に付けさせ、働き方改革を実現する

部下育成を怠たらず、上司はより創造的・付加価値の高い仕事にシフト

「仕事の見える化」で課題を発見、デジタル活用を踏まえた改善提案力が身に付く。
自ら動ける自発性と自主性を強化、緻密な進行管理でプロジェクトを動かし、リーダーを支える。

　これからの時代を乗り切るために必須の「現場力底上げ」は、若手を鍛えることが早道です。2日間の講座を受講することで「仕事の見える化」で課題を発見できる素養が深まり、デジタル活用を踏まえた改善提案力が身に付きます。

　自ら動ける自発性と自主性が強化され、緻密な進行管理でプロジェクトを動かし、リーダーを支えることができる人材に育ちます。

　座学ではビジネススキルの修得と上下流工程や他部門と協働できるマネジメント力の養成が主題です。“他流試合”のワークショップでは4つの仕事改革の実践トレーニングを行うことにより、気付きを得ると同時にマネジメントスキルとコミュニケーション力を養います。講師が厳選したテンプレートやチェックシートも提供しますので、仕事にすぐ使えます。

　日経 xTECHラーニングでは、システム部門とIT会社向けの若手育成講座の開催がすでに26期とご好評をいただいておりますが、本講座は、製造業全般あるいは新規事業部門の若手、新人の方を対象とした新講座です。業務改革や新商品・新サービス開発に欠かせない業務スキルを身に着けるのに最適です。

講師からのメッセージ

　デジタル化が進展する今日。「XaaS」（ザース）に代表されるように、デジタル技術を基にした先進的ものづくりと高度なサービス提供こそが世の中のニーズを満たします。ものづくりは、もはや単体では付加価値を生み出しにくくなり、IoT･AI･VR･AR･MR･ロボティクスなどを組み込んだ「コトづくり」に進化しました。製品・サービスをつくる技術要素も提携すべきビジネスパートナーも多種多様です。そのため、新商品・新サービス開発を成功させるには、研究設計開発、技術部門、製造部門、マーケティングや商品企画部門、営業部門、IT部門も含めた部署横断的（クロスファンクショナル）なプロジェクトチームを組む必要があります。ところが、新商品がヒットしない、開発プロジェクトが迷走するなど期待値を下回る事態が後を絶ちません。また、生産ライン以外で働くホワイトカラーの生産性は低いのが現実です。
　これらを解決するには、プロジェクトや職場のリーダーを支え現場を担う、部下や若手の研究者・技術者・スペシャリストの「4つの仕事改革」によるチーム力、現場力の底上げが不可欠です。
　本講座では、グローバルスタンダードや事例に基づくビジネススキルを座学で学ぶだけでなく、業務ですぐに使えるテンプレートやチェックリストを用いながら、異業種・異職種の専門知識を受講者同士が持ち寄るワークショップを通じて、“現場での5つの取り組み”と“4つの仕事改革”の実践トレーニングを行います。
　貴社の若手・新人を本講座に送り込んでいただくことを強くお勧め致します。　

経営・ものづくり・ITアドバイザー ／ アーステミア 代表取締役社長
森岡 謙仁

●本講座の講師：森岡謙仁氏による
日経 xTECH 連載：「ものづくりイノベーターへの道」
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開催概要

講師紹介

プログラム

ボトムアップ型で職場・チームの生産性と品質を向上させる
アグレッシブでイノベーティブな発想と行動ができる若手・部下をつくる

 1日目　11月22日(金) 10:00～17:00【改善】 

 2日目　12月5日(木) 10:00～17:00【向上】