シニア社員マネジメント講座

セミナー紹介

シニア社員を部下に持つリーダー・マネジャー 再雇用社員の戦力化を推進したい人事担当者 社員の高年齢化にお悩みの経営者

　少子高齢化が進む中で、技術領域の人材不足が深刻化しています。そして職場の平均年齢が55歳を超える企業も当たり前になり、シニア社員の活用は多くの企業で急務になっています。
　人材不足だけでなくノウハウや技術の伝承も重要なテーマです。長年の経験で培った技術やスキルに加え、事故やトラブル防止の根幹となる「安全安心」などの意識も若手に伝承すべき重要な要素になっています。
　つまりより良い職場づくりに取り組む管理職にとって、シニア社員のマネジメント能力は欠かせないものになっています。ただし、30代の管理職が50代の年上部下を10人以上マネジメントするといった職場も珍しくありません。シニア社員の管理や指導に悩んでいる管理職が、多く発生しています。

　本セミナーは、シニア社員のモチベーションを高め、活躍を後押しできるマネジャーになるための講座です。シニア社員が抱きがちな「ネガティブな潜在意識」を理解した上で、シニア社員との接し方のポイントを押さえます。講義だけでなく演習に取り組むことで、ノウハウを定着させます。
　講師は、複数の企業で人事責任者を務めた人材のプロ。日経 xTECHの特集「年上部下との付き合い方を考える」や、 人気連載「技術者の転職 ホントの話」の著者でもあります。現在はコンサルタントとして、30社、1万人を超えるシニアキャリアトトレーニングを実施。管理職とシニア社員を対象にした5年にわたる職場活性化プロジェクトにも関わっています。

　年上のシニア社員を部下に持つリーダー・マネジャーや、社内のシニア社員活躍を推進したい経営層、人事担当の方などにお勧めします。

開催概要

講師紹介

プログラム

※セミナープログラムは予定です。変更になる場合もございますのであらかじめご了承ください。